近年來，資本和企業(yè)瞄準(zhǔn)土壤修復(fù)這一新興行業(yè)的巨大潛在市場，紛紛進(jìn)入土壤污染修復(fù)行業(yè)尋找發(fā)展機(jī)會，然而千億、萬億的規(guī)模現(xiàn)在看來可能還是“鏡中花、水中月”。無論企業(yè)還是資本，對待土壤修復(fù)還是應(yīng)該向?qū)I(yè)和理性回歸，才能有的放矢。
萬億規(guī)模鏡中花水中月？ 土壤修復(fù)投資回歸理性
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國土壤修復(fù)行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示：目前國內(nèi)的土壤污染修復(fù)試點，主要集中在具備較大商業(yè)價值的城市棕色地塊，或能找到較明確責(zé)任主體的工礦業(yè)場地，以及部分污染嚴(yán)重的農(nóng)村耕地。第一類基于房地產(chǎn)開發(fā)需求目前的做法有些急功近利，第二類還需要法律法規(guī)進(jìn)一步明確責(zé)任主體和規(guī)范操作行為，第三類目前主要是由國家財政出資在部分地區(qū)開展修復(fù)試點或做示范工程。據(jù)初步統(tǒng)計，2013年實際投入市場的土壤污染修復(fù)試點規(guī)模僅40億左右，與市場預(yù)期有較大差距。
近幾年，眾多資本和企業(yè)瞄準(zhǔn)這一新興行業(yè)的巨大潛在市場，紛紛進(jìn)入土壤污染修復(fù)行業(yè)尋找發(fā)展機(jī)會，但在經(jīng)過5年左右群狼亂舞的局面和大浪淘沙的洗禮以后，預(yù)計會逐步形成相對于其他環(huán)保領(lǐng)域更高的行業(yè)集中度。只有同時擁有“先進(jìn)的成套技術(shù)和裝備、強(qiáng)大的投融資和工程管理能力、良好的政府關(guān)系和內(nèi)部機(jī)制”這三個要素的企業(yè)，才具備在土壤污染修復(fù)行業(yè)激烈的市場競爭中生存下來并做大做強(qiáng)的條件。
自2011-2012年歲末年初開始的土壤修復(fù)熱潮一直持續(xù)到現(xiàn)在，而且大有繼續(xù)升溫的跡象。污染場地修復(fù)項目投標(biāo)競爭激烈是不爭的事實。但是沒有預(yù)料到，農(nóng)田修復(fù)也如此火爆。而就在2012年12月，土壤修復(fù)仍是“概念”。短短的3年左右時間，難道產(chǎn)業(yè)就從萌芽期到了成熟期？
目前，僧多粥少讓從事污染場地修復(fù)的單位過得并不是太如意，從濟(jì)源投標(biāo)的情況看，農(nóng)田土壤修復(fù)項目的競爭也非常激烈。甚至滬深股市的土壤修復(fù)概念公司也少有掙到土壤修復(fù)業(yè)務(wù)的錢。
千億、萬億的規(guī)模現(xiàn)在看來可能還是“鏡中花、水中月”。前瞻研究人士認(rèn)為，近年來中央投資的土壤重金屬治理項目在評估中暴露出總體規(guī)劃指導(dǎo)性不足、頂層設(shè)計缺失，不講投資效益、虛增規(guī)模投資，環(huán)保基建投資管理不成熟等大量問題，嚴(yán)重阻礙了中央資金繼續(xù)投入，整個領(lǐng)域的推進(jìn)放慢。在責(zé)任歸屬、有效需求、管理流程和融資模式等關(guān)鍵性問題還沒梳理清楚時，拋出和熱捧千億、萬億規(guī)模，反而更會嚇到國家領(lǐng)導(dǎo)人和財政部門，使項目推動變得更難。政府資金都已經(jīng)遇到這么多問題，社會資本能放心進(jìn)來嗎？亞洲開發(fā)銀行能源與綠色金融高級顧問沈一揚表示，包括PPP在內(nèi)的融資模式起效的前提是規(guī)則清晰、監(jiān)管透明到位，需要建立土壤修復(fù)的收費標(biāo)準(zhǔn)和效果評價考核機(jī)制。
土壤修復(fù)在眾多企業(yè)的熱捧下成為環(huán)保行業(yè)的“新寵”。但是，一些企業(yè)多少有些盲目跟風(fēng)。無論企業(yè)還是資本，對待土壤修復(fù)還是應(yīng)該向?qū)I(yè)和理性回歸，沉下心來多做一些深入調(diào)研和分析，認(rèn)清了客戶需求、技術(shù)前沿、行業(yè)特點、發(fā)展趨勢，才能有的放矢地開展工作
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